Chi tiết tin - Hội Nông dân tỉnh Quảng Trị

Thực tiễn cho thấy, trong hoạt động lãnh đạo, quản lý ở bất cứ ngành, lĩnh vực nào cũng đều cần đến công tác tham mưu. Công tác tham mưu là tham gia đề xuất, thiết kế các kế hoạch, chương trình và xây dựng phương án tổ chức thực hiện các kế hoạch, chương trình đó đạt hiệu quả về mặt thực tiễn.

Cơ quan Hội Nông dân tỉnh có 31 cán bộ, công chức, viên chức và lao động. Đa số cán bộ cơ quan đã được rèn luyện, thử thách và trưởng thành qua công tác; có bản lĩnh chính trị vững vàng, đạo đức tốt, lối sống giản dị, sâu sát, gần gũi với hội viên, nông dân và nhân dân; phần lớn cán bộ thể hiện được vai trò tiên phong, gương mẫu, nêu cao trách nhiệm, năng động, sáng tạo, nỗ lực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ được phân công. Trình độ, năng lực của cán bộ cơ bản đáp ứng yêu cầu phục vụ cho lãnh đạo, điều hành thực hiện nhiệm vụ của cơ quan.

Tuy nhiên, cũng thẳng thắn nhận thấy rằng: Chất lượng đội ngũ cán bộ cơ quan không đồng đều, năng lực tham mưu còn nhiều hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu của thực tiễn. Việc tham mưu chủ yếu trong phạm vi công việc được phân công, chưa có nhiều những tham mưu cho sự phát triển của cả hệ thống Hội. Khi có tình huống phát sinh trong công việc hằng ngày thì cán bộ thường báo cáo và chờ ý kiến chỉ đạo của lãnh đạo chứ chưa chủ động đề xuất hướng giải quyết. Một số cán bộ còn thuần túy làm công tác chuyên môn, giải quyết công việc sự vụ trong phạm vi phụ trách, không quan tâm hoặc không biết đến các lĩnh vực hoạt động khác của Hội. Thực hiện nhiệm vụ không khoa học, không theo quy trình công việc. Khi tham mưu văn bản, có khi căn cứ vào các quy định, các văn bản đã cũ, hết hiệu lực thi hành; thể thức văn bản chưa đúng, còn mắc nhiều lỗi chính tả. Công việc nhiều khi chậm tiến độ, chất lượng chưa đảm bảo, nội dung còn chung chung, số liệu chưa chính xác, chưa thống nhất. Nhiều nội dung tham mưu rập khuôn, chưa phản ánh đúng tình hình thực tế.

Những hạn chế nêu trên có nhiều nguyên nhân, nhưng chủ yếu là: Việc tuyển chọn, bố trí cán bộ chưa phù hợp. Trình độ một số cán bộ còn yếu, đôi lúc chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Một số cán bộ có biểu hiện bằng lòng với công việc hiện tại, ít chịu khó đầu tư nghiên cứu, làm việc theo kinh nghiệm, chưa có ý thức tự vươn lên để nâng cao trình độ, năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Một số nội dung tham mưu liên quan đến nhiều sở, ngành, trong khi chất lượng phối hợp giữa các cơ quan chưa cao, do đó, tham mưu công việc còn bị chậm và chất lượng thấp. Cán bộ lãnh đạo, quản lý các ban, Trung tâm, Văn phòng đôi lúc chưa sâu sát, chưa kịp thời đôn đốc chuyên viên thực hiện nhiệm vụ. Trách nhiệm chủ động tham mưu của một số cán bộ cơ quan chưa cao, thường xuyên trông chờ ỷ lại vào lãnh đạo; chưa tích cực phát huy sáng tạo.

Để khắc phục tình trạng trên và xây dựng được đội ngũ cán bộ tham mưu giỏi, đáp ứng yêu cầu công việc, cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức, người lao động cơ quan Hội Nông dân tỉnh cần thực hiện một số nội dung sau:

Đối với lãnh đạo cơ quan: Thực hiện quy hoạch, lựa chọn, đào tạo, bố trí cán bộ phù hợp với từng vị trí việc làm trong cơ quan để phát huy sở trường của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động. Đây là giải pháp có tính quyết định đối với chất lượng, hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ chính trị của cơ quan, của Hội. Đối với những nội dung tham mưu có giá trị, có tính mới, đột phá, mang lại hiệu quả cao cần được tạo điều kiện để những tham mưu đó được thực hiện trong thực tiễn. Qua đó để đánh giá bản lĩnh, tài năng của cán bộ tham mưu. Đồng thời, có biện pháp kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm những vi phạm của cán bộ, nhất là những vi phạm về trách nhiệm thực thi công vụ, về thực hiện các quy định của cơ quan, của Đảng và Nhà nước đối với cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức. Có cơ chế tạo điều kiện cho cán bộ, công chức học tập nâng cao trình độ lý luận chính trị, quản lý Nhà nước và chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Đối với lãnh đạo các ban, Trung tâm, Văn phòng: Thường xuyên cập nhập số liệu, kiến thức trong lĩnh vực được giao phụ trách, chủ động dự báo sát, đúng, kịp thời; mạnh dạn đề xuất các chủ trương, giải pháp trọng tâm, trọng điểm có tính đột phá trong các công việc được giao. Cần phải rà soát, phân công nhiệm vụ cho cán bộ phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ, khả năng đáp ứng công việc được giao. Đề cao trách nhiệm của từng cán bộ trên từng vị trí công việc, từng nhiệm vụ được phân công. Cần bám sát nhiệm vụ đã được phân công, làm sao cho cán bộ công chức khi được phân công nhiệm vụ cảm thấy mình có ích và quan trọng. Khi giao nhiệm vụ cho cán bộ nên động viên, tạo cho cán bộ có niềm đam mê, sáng tạo trong công việc. Tuyên dương những việc làm tốt, nhắc nhở những việc làm chưa tốt, gần gũi, gắn bó với cán bộ; phê bình đúng nơi, đúng cách.

Đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động: Trước hết, bản thân cán bộ tham mưu phải xác định đúng trách nhiệm công việc, ý thức tự giác trong thực hiện nhiệm vụ; nỗ lực rèn luyện để đáp ứng yêu cầu về phẩm chất, năng lực, phương pháp, tác phong công việc. Tích cực nghiên cứu, tham gia học tập, cập nhật kịp thời các chỉ thị, nghị quyết của Đảng, của Hội và các văn bản luật, các văn bản dưới luật; không ngừng tự học tập, tự rèn thông qua bạn bè, đồng nghiệp và các kênh thông tin nhằm nâng cao trình độ lý luận chính trị, chuyên môn nghiệp vụ, nắm vững các chủ trương, chính sách, các quy định của pháp luật, tích lũy kiến thức xã hội sâu rộng để tham mưu, tổng hợp, giúp lãnh đạo cơ quan trong thực hiện nhiệm vụ. Phải tập trung nghiên cứu sâu, kỹ mảng công việc được phân công, đồng thời phải tự rèn luyện bản thân trong giao tiếp, trong khi thực hiện nhiệm vụ, tạo bản lĩnh trong công việc, độc lập trong suy nghĩ, trong hành động. Trong công việc hàng ngày phải ghi lại công việc của mình đã làm, đang làm, sẽ làm trong tuần, tháng. Chủ động báo cáo tiến độ, những khó khăn, vướng mắc với người lãnh đạo trực tiếp để có hướng giải quyết. Sắp xếp lại vị trí làm việc, tài liệu, rà soát lại cách lưu trữ thông tin, văn bản trên máy tính cá nhân hợp lý, dễ tìm. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác để nâng cao chất lượng công tác tham mưu, tổng hợp. Cần đề cao trách nhiệm của mình và xác định đúng vị thế của mình trong công việc, trong phát ngôn và bày tỏ chính kiến.

 Tham mưu có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của mỗi cơ quan, tổ chức. Một cơ quan chỉ hoạt động có hiệu quả khi công tác tham mưu của cán bộ, công chức được thực hiện tốt theo vị trí việc làm được phân công. Để có những tham mưu tốt, cán bộ, công chức, viên chức, người lao động phải ý thức được trách nhiệm của mình để làm việc, cống hiến; góp phần phục vụ đắc lực cho công tác chỉ đạo, điều hành của lãnh đạo cơ quan, đơn vị.

Phùng Xuân Tiến